L’intelligence artificielle fait rêver, mais dans les couloirs des entreprises, les salariés balancent entre curiosité fébrile et scepticisme prudent. Derrière les promesses de productivité se cache une réalité bien plus ambiguë.

Le 11 juin 2025, Casa France, filiale tricolore du distributeur d’ameublement bien connu, a annoncé la fin probable de son activité après la défaillance de son homologue belge. Si l’entreprise a confirmé que le tribunal de commerce de Bobigny rendrait sa décision de liquidation judiciaire le 27 juin 2025, les faits sont déjà posés : les offres de reprise ont été jugées « irrecevables », et les 143 magasins français vont fermer. Reste une question cruciale : que va-t-il advenir des salariés ?

Un décret entrera en vigueur le 1er juillet 2025, obligeant toutes les entreprises françaises à adapter l’organisation du travail dès que des risques liés à la chaleur sont identifiés. Trois litres d’eau fraîche par salarié, horaires aménagés, tâches physiques suspendues, équipements obligatoires : ce ne sont plus des recommandations, mais des obligations légales. Managers de terrain et encadrants intermédiaires seront en première ligne pour appliquer – et faire respecter – cette nouvelle réglementation.

La question du travail en présentiel est plus que jamais au cœur des débats. Alors que les entreprises réaffirment leur volonté de voir leurs collaborateurs revenir au bureau, les salariés peinent à s’adapter à ces injonctions, confrontés à un quotidien marqué par la pression, les frustrations techniques et les tensions croissantes dans l’organisation du travail.

Alors que les congés sont censés offrir une pause bien méritée, leur fin semble marquée par une montée d'anxiété chez de nombreux professionnels. Une récente étude révèle une tendance préoccupante quant au retour au travail après les vacances.

Une intersyndicale appelle à un mouvement reconductible quatre jours par semaine à compter du 15 mai. Les revendications portent sur la surcharge de travail, la réduction des effectifs et l’élargissement des ouvertures dominicales. La direction n’a pas, à ce jour, communiqué publiquement sur la mobilisation.

La nomination de Greg Abel au poste de directeur général de Berkshire Hathaway, annoncée pour janvier 2026, marque un tournant stratégique dans le management du conglomérat. Ce passage de relais, orchestré par Warren Buffet, s’inscrit dans une logique de continuité organisationnelle et de gouvernance décentralisée.