À trois mois de l’entrée en vigueur de la directive européenne sur la transparence salariale, une étude de l'Apec révèle un paradoxe préoccupant : alors que le droit d’information vise à réduire les inégalités salariales, une part significative de femmes cadres hésite encore à s’en saisir. Un signal fort pour les directions RH, sommées d’anticiper l’impact culturel et managérial de la réforme.

La question du bien-être au travail ne relève plus du simple avantage social - elle devient un critère central d’attractivité et de performance. C’est ce que révèle le rapport annuel réalisé par Forrester Consulting et publié par Indeed, qui dresse un état des lieux des attentes des salariés à l’échelle internationale.

Alors que la directive européenne sur la transparence salariale adoptée en mai 2023 doit être transposée au plus tard le 7 juin 2026, seuls 36% des entreprises françaises se déclarent prêtes à se mettre en conformité avec cette nouvelle réglementation, nous apprend le cabinet Mercer dans une nouvelle étude.

Depuis plus d’une décennie, l’emploi industriel lié à l’automobile recule à un rythme soutenu en France. Derrière les fermetures de sites et les restructurations successives, la filière traverse une transformation profonde qui bouscule durablement l’emploi, les compétences et les stratégies RH. Selon les données les plus récentes, ce recul ne relève plus d’un simple ajustement conjoncturel, mais bien d’un mouvement structurel qui redéfinit le visage de l’industrie automobile française.

Le 4 février 2026, le Sénat a officiellement engagé ses travaux sur la souffrance psychique au travail, en confiant à une mission d’information la tâche d’analyser ses causes, ses effets et les réponses possibles, alors que les données récentes de Santé publique France confirment l’ampleur croissante de ce phénomène dans le monde professionnel français.

Devenir cadre sans changer d’entreprise reste une voie discrète mais importante dans les trajectoires professionnelles. Selon une étude de l’Apec, la promotion interne vers le statut de cadre concerne chaque année plusieurs milliers de salariés, avec des profils, des modalités et des effets très différenciés selon les secteurs, les entreprises et les parcours individuels. Derrière ces mobilités internes, se dessinent des enjeux majeurs pour les politiques RH, la fidélisation des salariés et la reconnaissance des compétences.

BNP Paribas et Société Générale ont annoncé, à quelques heures d’intervalle, d’importants plans de suppressions de postes en France. Pour accompagner ces décisions, les directions mettent en avant une gestion anticipée des compétences et des dispositifs d’accompagnement destinés à éviter les ruptures brutales.