Un transfert de pouvoir sans rupture, dans la droite ligne du modèle Buffet

En annonçant, le 3 mai 2025, son intention de quitter la direction opérationnelle de Berkshire Hathaway, Warren Buffet a acté un changement de leadership sans altérer la structure managériale du groupe. Greg Abel, actuellement vice-président chargé des activités non assurantielles, prendra officiellement ses fonctions de PDG le 1er janvier 2026. Le conseil d’administration a confirmé cette décision le lendemain. Warren Buffet, qui restera président du conseil, a précisé que le nouveau patron aurait « le dernier mot » sur toutes les opérations et l’allocation du capital, affirmant néanmoins : « Je pourrais être utile, je crois, dans certaines situations si nous rencontrions de grandes opportunités ».
Ce passage de relais illustre le fonctionnement historique de Berkshire Hathaway : une gestion fondée sur l’autonomie des entités, un contrôle central limité et une culture organisationnelle stable. Dès 2021, Charlie Munger résumait la logique de succession : « Greg will keep the culture ». L’entreprise entend ainsi poursuivre son modèle de gouvernance horizontale et de délégation de responsabilité, sans rupture apparente avec la philosophie du fondateur.
Ce passage de relais illustre le fonctionnement historique de Berkshire Hathaway : une gestion fondée sur l’autonomie des entités, un contrôle central limité et une culture organisationnelle stable. Dès 2021, Charlie Munger résumait la logique de succession : « Greg will keep the culture ». L’entreprise entend ainsi poursuivre son modèle de gouvernance horizontale et de délégation de responsabilité, sans rupture apparente avec la philosophie du fondateur.
Greg Abel : un manager de terrain, ancré dans l’opérationnel
Âgé de 62 ans, Greg Abel n’est pas un dirigeant charismatique ni un habitué des projecteurs. Ancien comptable canadien, il a gravi les échelons de Berkshire Hathaway Energy, qu’il a transformé en un géant des infrastructures énergétiques, misant sur les renouvelables. Il supervise aujourd’hui l’ensemble des activités industrielles, logistiques et énergétiques du groupe, générant à elles seules plus de 270 milliards de dollars de chiffre d’affaires annuel.
Cette promotion confirme l’importance accordée par Warren Buffet à l’expérience terrain, à la discipline financière et à la discrétion stratégique. Greg Abel est reconnu pour sa capacité à déléguer sans relâcher le contrôle qualité, et pour son approche pragmatique des opérations complexes. En interne, il incarne l’idéal berkshirien : celui d’un manager bâtisseur, fidèle à la vision long terme, capable de naviguer dans un environnement marqué par une accélération des exigences réglementaires et la pression des marchés.
Cette promotion confirme l’importance accordée par Warren Buffet à l’expérience terrain, à la discipline financière et à la discrétion stratégique. Greg Abel est reconnu pour sa capacité à déléguer sans relâcher le contrôle qualité, et pour son approche pragmatique des opérations complexes. En interne, il incarne l’idéal berkshirien : celui d’un manager bâtisseur, fidèle à la vision long terme, capable de naviguer dans un environnement marqué par une accélération des exigences réglementaires et la pression des marchés.