Selon la première version du rapport de ce nouveau groupe d'étude dirigé par Nigel Wilson, PDG de l'assureur Legal&General, et composé de plusieurs PDG de la City, il y aurait clairement un problème : la rémunération des dirigeants ne serait pas en phase avec les résultats des entreprises ; le journal Times, qui a pu le consulter, rapporte les éléments clés de cette nouvelle vision du salaire.

Non seulement le groupe d'étude estime que ces salaires ont entraîné "un mauvais alignement des intérêts entre les PDG, les actionnaires et les entreprises" mais, surtout, qu'ils ont augmenté alors même que les résultats n'étaient pas au rendez-vous. Tandis que la Bourse de Londres est au même niveau qu'il y a 18 ans et "10 % moins élevée qu'au moment de son maximum", les salaires des dirigeants "ont triplé".

Le résultat en a été une augmentation de la différence entre le salaire moyen des employés et celui des dirigeants, ce qui n'aide pas les entreprises car il crée un sentiment d'injustice.

Il semblerait que ce rapport commence à faire du bruit : plusieurs PDG en ont soutenu les résultats tandis que la question du salaire devient de plus en plus centrale et que plusieurs groupes d'investisseurs ont refusé, lors de votes en Assemblée Générale, les augmentations de plusieurs PDG dont celui de British Petroleum ou encore AGM.

Une étude réalisée par l’organisme de formation par alternance Cesi et Ipsos, en collaboration avec Le Figaro, montre que les patrons sont un peu plus optimistes sur la situation de l’emploi en ce premier semestre 2014 par rapport à la même période de 2013. A l’époque, seuls 13% des dirigeants interviewés pensaient que son entreprise aurait pu embaucher de nouveaux employés.

Désormais, ils sont le double à penser ainsi, soit un patron sur quatre (26%). De quoi redonner espoir aux chômeurs mais également au gouvernement qui tente par tous les moyens de freiner l’augmentation du chômage en France.

Si seuls 26% pensent embaucher, ils sont tout de même 69% à être confiants concernant la stabilité de l’emploi dans leur entreprise pour l’année en cours. Un nombre en hausse par rapport à l’année dernière.
Toutefois, au niveau de l’avenir économique du pays, les patrons semblent moins positifs que leurs employés. Et même ces derniers n’affichent pas un optimisme à toute épreuve. La reprise économique semble être loin.

Ainsi, en moyenne, les dirigeants français estiment que l’activité devrait reprendre dans environ 25 mois, soit pas avant le milieu de 2016. Les salariés, eux, sont plus confiants et considèrent que l’activité économique devrait être meilleure déjà dans 11 mois. Cela nous amène toutefois aux alentours du troisième trimestre 2015.

Il semblerait que le pays devra faire encore un peu face à la crise qui perdure.

Ainsi, les jeunes diplômés plébiscitent les grands groupes (84%) aux start-up et aux PME selon une étude du cabinet Deloitte. Le sentiment est qu’un grand nom sur un CV est très important pour la suite. Car les jeunes le savent : la première entreprise qui les embauchera ne sera sans doute pas la dernière.

La génération Y (dont le nom a été donné par la forme créée par les écouteurs des supports musicaux portables) a en effet perdu confiance en l’avenir et surtout en leur avenir professionnel. Seuls 32% des jeunes confrontés à la difficulté de trouver un emploi ont confiance dans les entreprises. Un chiffre qui s’écroulent comparé à celui des jeunes encore étudiants qui ont, eux, confiance dans les entreprises à 75%.

De fait, donc, sachant qu’ils devront de nouveau faire face à une recherche d’emploi, les jeunes espèrent au moins une sécurité au niveau du salaire : leurs espoirs se portent sur un salaire supérieur à 35 000 euros bruts par an car, pour 63% des étudiants, le travail est un « moyen de gagner sa vie ». Le travail n’est vu comme un mode d’insertion dans la société que par 13% des interviewés tandis qu’ils sont moins de 25% à le considérer une « source d’épanouissement personnel ».

De plus, la hiérarchie semble poser un problème pour la nouvelle génération. Ils ne sont que 4% à vouloir un management « directif ». 77% d’entre eux préféreraient un management plus jeune basé sur des échanges nombreux avec les supérieurs et les collègues.