Les arrêts maladie sont souvent pris lorsque l’on est malade. Mais parfois ce n’est pas un rhume qui entraîne l’arrêt du travail mais bien des problèmes autres. Notamment dans les arrêts maladie les plus fréquents, ceux inférieurs à 3 jours, limite au-delà de laquelle l’Assurance Maladie prend en charge le salaire (et pour lesquels les contrôles sont plus strictes). Ces arrêts courts représentent 41% du total).

Viennent, ensuite, les arrêts plus longs : 29% des arrêts s’étalent sur une durée entre 4 et 9 jours, 18% sur une durée de 10 à 30 jours et 12% ont une durée supérieure à 1 mois. Sans surprise, toutefois, ce sont ces derniers qui ont l’incidence la plus importante puisqu’ils représentent à eux seuls 70% des journées d’arrêt maladie.

Les raisons pour lesquelles le nombre d’arrêt maladie est en progression sont nombreuses. Pour l’assureur Malakoff Médéric à qui l’ont doit cette étude, l’allongement de la durée de vie et de travail est une des causes. Un salarié sur cinq, par exemple, souffre de maladie chronique et 29% de ceux-ci ont plus de 50 ans.

Mais ce n’est pas tout. L’insatisfaction au travail et le travail haché sont les raisons qui, selon les salariés eux-mêmes, entraînent une augmentation des arrêts-maladie. Pas étonnant, en ce cas, que 35% des cadres aient arrêté de travaillé en 2013 (bien que le nombre le plus important d’arrêts concerne les employés ayant une personne dépendante à charge).
 

La part des seniors dans les effectifs des entreprises européennes est destinée à augmenter. Et les patrons européens l’ont bien compris puisqu’en moyenne, dans l‘Union Européenne, ils sont 77% à s’attendre à une augmentation de la part des séniors chez leurs employés. Ils sont même 22% à estimer que cette augmentation sera « forte » d’ici à 2020.

Le vieillissement des salariés est certainement un challenge au niveau ressources humaines, gestion et intégration. Mais en Europe seuls 13% des patrons estiment que le problème est déjà là. En France, au contraire, ils sont près de 33% à penser que gérer le vieillissement de leurs salariés est déjà un problème fondamental auquel ils doivent faire face.

De plus, alors que 48% des patrons européens considèrent nécessaire adapter les compétences des plus de 60 ans, seuls 36% des patrons français sont prêts à le faire. Une non adaptation qui se remarque également dans les chiffres du chômage.

Seuls 20% des seniors (entre 60 et 64 ans) a un emploi en France contre 33% en moyenne en Europe. Le taux français est un des plus bas des pays de l’OCDE et la situation ne semble pas aller dans la bonne direction.