Le mercredi 8 octobre 2025 s’est tenue à Paris la cérémonie de remise des prix de la 3ᵉ édition des Trophées Bossons Futé. Ce rendez-vous a permis de valoriser les meilleures pratiques en matière de risques professionnels, en distinguant six lauréats qui ont fait de la prévention le cœur de leur stratégie. Avec ce concours, l’association Bossons Futé œuvre depuis de nombreuses années pour que la culture de la sécurité devienne un levier de performance et de bien-être au travail.

1. Filariane – Catégorie Innovation
Filariane, lauréat de la catégorie Innovation, a développé une solution technologique visant la réduction des risques professionnels en travaillant sur un dispositif préventif original.
2. Fleury Michon – Prix de l’Impact
Fleury Michon est récompensé pour un projet à fort impact sur les conditions de travail et la santé des salariés. Dans un contexte où la gestion des risques professionnels devient un véritable enjeu stratégique, cette entreprise démontre que la prévention peut se traduire par des résultats quantifiables et partagés.
3. MonMartin et Carrefour – Prix de la Cohésion
Le duo monMartin et Carrefour remporte le Prix de la Cohésion, catégorie dédiée aux actions collaboratives impliquant plusieurs services ou parties prenantes. Une telle démarche montre l’importance d’une approche plurielle et collective pour réduire les risques professionnels, en – notamment – associant la dimension humaine au processus de prévention.
4. Hôtel Baudelaire Opéra – Catégorie Handicap et Emploi
L’Hôtel Baudelaire Opéra est distingué pour son action en faveur de l’inclusion et du maintien dans l’emploi, axée sur la prévention des risques pour des salariés en situation de handicap. Ce type d’initiative rappelle que la gestion des risques professionnels ne se limite pas à la mécanique ou à l’ergonomie, mais embrasse également l’inclusion et l’aménagement équitable.
5. Anapix Medical et Naval Group – Catégorie Duo
Anapix Medical et Naval Group sont récompensés dans la catégorie Duo, pour leur collaboration orientée vers une démarche de prévention des risques professionnels entre prestataire et entreprise. Cette approche conjointe témoigne de la nécessité d’allier expertise externe et capacités internes pour faire évoluer la culture de prévention.
6. Prix du Public – Optiméo et Université de Picardie Jules Verne
Le Prix du Public, décerné via un vote en ligne, a été attribué au binôme Optiméo / Université de Picardie Jules Verne. Le fait que la population participante ait plébiscité ce projet confirme l’intérêt croissant pour des solutions de prévention innovantes dans le champ des risques professionnels.

Le fait même qu’un prix « Impact », un prix « Innovation » et des démarches collaboratives soient récompensés montre que la prévention des risques professionnels est désormais un critère clé évalué par les acteurs. Enfin, l’évènement lui-même rappelle que valoriser la prévention est une façon de faire progresser la culture de la sécurité au sein des organisations.

Les entreprises françaises doivent aujourd'hui faire face à une diversité de risques sans précédent. Selon le baromètre QBE 2025, 90% des entreprises se disent confrontées à plusieurs menaces simultanément. La hausse des prix de l'énergie et des matières premières figure parmi les préoccupations majeures des dirigeants, respectivement 69% et 65% d’entre eux exprimant leur inquiétude. Cette situation est exacerbée par l'inflation persistante et l'augmentation des taux d'intérêt, qui pèsent lourdement sur les capacités de financement des entreprises. Par conséquent, 50% des entreprises sont désormais sous une forte pression financière.

En parallèle, la gestion des ressources humaines devient un défi central. Les risques psychosociaux, accentués par les démissions de collaborateurs-clés, concernent désormais 60% des dirigeants. Les arrêts maladie et accidents du travail continuent de représenter une préoccupation importante, touchant directement la productivité des entreprises. Cette situation complexifie davantage le climat social en interne, créant une pression supplémentaire pour les responsables RH et les dirigeants.

Outre les défis économiques et humains, les risques immatériels tels que les cyberattaques prennent de l’ampleur. Plus de la moitié des entreprises (55%) redoutent ces incidents, qui peuvent perturber considérablement leurs opérations. Cependant, 88% des dirigeants se montrent confiants dans leur capacité à gérer ces menaces, atteignant même 100% pour les grandes entreprises de taille intermédiaire (ETI). La cybersécurité est devenue un enjeu prioritaire pour 54% des entreprises, lesquelles investissent dans des dispositifs de prévention et de sécurisation des données.

Parallèlement, les changements législatifs et réglementaires imprévus constituent une autre source d’inquiétude pour 55% des dirigeants. Ces évolutions peuvent affecter les processus internes, nécessitant une adaptation rapide des entreprises. Pour y répondre, la majorité des dirigeants estiment nécessaire de renforcer la veille réglementaire et de collaborer étroitement avec leurs assureurs et courtiers afin d'anticiper ces fluctuations et protéger leur compétitivité sur le marché.

Le nouveau directeur de la stratégie du groupe, Rakesh Agrawal, qui a été embauché par Paypal le mars 2014, a insulté sur Twitter certains de ses collègues et, notamment, la vice-présidente de la communication qu’il a traitée de « manager inutile ». Ces messages, postés en public, ont entraîné la réaction immédiate du groupe de paiement en ligne qui a annoncé le licenciement de son directeur de la stratégie le 3 mai 2014.

Les versions, naturellement, divergent entre les deux parties. Paypal estime avoir licencié Rakesh Agrawal pour faute grave ; ce dernier, lettre de licenciement à l’appui, a déclaré avoir démissionné la veille tout en s’excusant pour son comportement et en renvoyant la faute sur son nouveau téléphone portable. La vérité, probablement, ne sera jamais connue.

Mais la question est importante car elle pose un problème de plus en plus courant : la gestion de l’image de l’entreprise qui se reflète via les actions de ses employés sur les réseaux sociaux, et notamment sur Twitter où la visibilité de ces messages est plus grande que sur Facebook par exemple.

La plupart du temps les entreprises sont obligées au moins de faire un rappel à l’ordre pour les employés qui auraient tenu un comportement inapproprié mais parfois le licenciement est choisi en guise d’exemple.

Il semble donc nécessaire pour les entreprises de prendre le temps d’enseigner à ses collaborateurs la « netiquette » (les règles de comportement sur le net) ainsi que leur fournir, si nécessaire, des formations à la confidentialité afin que des erreurs de manipulation, comme un message privé posté en public, ne se présentent pas.