À partir du jeudi 15 mai 2025, une grève illimitée est annoncée dans les magasins et entrepôts de Lidl France, à l’initiative d’une intersyndicale composée de la CFDT, CGT, CFTC et FO. Le mouvement s’inscrit dans une logique de pression continue : il se déroulera chaque semaine du jeudi au dimanche, soit les quatre jours identifiés comme les plus sensibles sur le plan opérationnel, notamment en termes de ventes et de logistique. Le mouvement est qualifié de grève perlée : les salariés sont appelés à faire grève à répétition, sur des jours définis, sans préavis de fin.

Les revendications exprimées par les syndicats sont les suivantes :
    • Opposition à la généralisation du travail le dimanche, que Lidl prévoit de systématiser à partir de juin 2025. À ce jour, 750 magasins sur 1 600 sont déjà ouverts le dimanche matin.
    • Dénonciation d’une surcharge de travail, qualifiée d’“exponentielle” par les syndicats, dans un contexte de stabilité des effectifs.
    • Critique de la réduction progressive des effectifs au sein des magasins, sans réévaluation des objectifs ni des moyens.
    • Dégradation perçue du dialogue social, particulièrement depuis la prise de fonction de John-Paul Scally à la présidence de Lidl France à l’été 2024.

L’UNSA, syndicat majoritaire dans l’entreprise, n’a pas signé l’appel à la grève. Ce choix pourrait limiter l’impact dans certaines zones, mais renforce la complexité du climat syndical local.
 

Le conflit s’inscrit dans une dynamique entamée début 2025. En février, une grève de quatre jours avait été déclenchée pour des motifs similaires : conditions de travail, hausse de la charge, ouverture dominicale. Le mouvement avait alors conduit à une série de réunions bilatérales, sans débouché concret.

Selon Christophe Pierre (CFDT), la réunion du 14 février “n’a absolument rien donné”, relate Libération. Depuis, plusieurs tentatives de médiation ont échoué. Une action symbolique a eu lieu le 10 mars 2025 devant le siège de Lidl France à Châtenay-Malabry. Les organisations syndicales considèrent que la direction est restée silencieuse sur les demandes fondamentales, notamment sur les plannings dominicaux et l’adaptation des effectifs.

Sur le plan managérial, ce mouvement pose plusieurs défis à court terme :
    • Réorganisation hebdomadaire des plannings pour couvrir les jours ciblés par la grève, avec risque de désorganisation locale.
    • Absence de visibilité sur la durée effective de la grève, ce qui complique les anticipations logistiques.
    • Gestion différenciée selon les territoires, en fonction du taux de syndicalisation et de la présence de l’UNSA, non signataire.
    • Possibles tensions dans les équipes, liées à l’écart de position entre grévistes et non-grévistes.

Selon une note interne consultée par Capital, la direction aurait demandé aux responsables de magasin de “limiter les effets visibles de la grève” en ajustant les plannings du jeudi au dimanche, et en mobilisant les équipes disponibles à titre préventif. Toutefois, cette stratégie reste tributaire des effectifs mobilisables et de la pression locale.
 

Cette mobilisation intervient alors que Lidl traverse une phase de stabilisation de ses parts de marché, autour de 8 % rappellent Les Échos. Le groupe n’a pas connu de progression significative sur les douze derniers mois, et son positionnement sur le segment prix a été challengé par plusieurs concurrents, notamment Aldi et Intermarché. La politique d’ouverture dominicale s’inscrit dans une logique d’optimisation du chiffre d’affaires sur des jours à forte fréquentation, mais rencontre une opposition syndicale structurée, qui l’assimile à un levier de rentabilité court-termiste déconnecté des réalités de terrain.

Interrogée par plusieurs médias, la direction de Lidl France n’a pas souhaité commenter publiquement l’appel à la grève. Aucun communiqué officiel n’a été publié sur le site institutionnel du groupe, ni sur ses canaux numériques.

C’est la bonne nouvelle pour les professionnels du secteur des sports d’hiver : la saison 2021-2022 pourra bel-et-bien se tenir, potentiellement sans contraintes. Jean-Baptiste Lemoyne, secrétaire d’État en charge du Tourisme, l’a confirmé le 30 septembre 2021 aux professionnels, en clôture du congrès de Domaines skiables de France.

« Cet hiver on skie, les remontées mécaniques seront ouvertes. Aujourd’hui le droit commun n’impose pas le Pass sanitaire dans les remontées mécaniques on va continuer comme cela. Mon idée c’est d’être le plus simple possible », a déclaré le secrétaire d’État relayé par Le Dauphiné Libéré. Les remontées mécaniques pourront donc bien tourner, et les visiteurs n’auront pas à présenter le Pass sanitaire, ce qui devrait relancer le tourisme.

Les professionnels doivent donc entamer le recrutement des saisonniers pour la saison hivernale 2021-2022 qui va commencer sous les meilleurs auspices. Toutefois, le gouvernement a prévenu que la situation sanitaire reste sous surveillance et que toute évolution pourrait conduire à la réinstauration de nouvelles restrictions.

Les précisions et l’ensemble des mesures décidées seront connues des professionnels, et donc de l’ensemble des acteurs du tourisme montagnard, à la mi-octobre. Tout sera décidé dans la loi de vigilance sanitaire prévue en Conseil des ministres le 13 octobre 2021 et qui devra être votée par le Parlement en novembre 2021. C’est cette même loi qui pourrait conduire à une extension de la durée du Pass sanitaire.

Les résultats de cette étude menée par des économistes ont été rendus publics ce mercredi 21 janvier 2015, pour être disponibles lors des débats à l'Assemblée sur la Loi Macron. Les résultats sont mitigés car s'il y a de bons côtés, il y aurait des répercussions néfastes au niveau sociétal.

Dans le détail la Loi Macron prévoit de porter à 12 dimanches par an les autorisations d'ouverture pour les magasins, contre les 5 dimanches actuels. Selon le rapport de France Stratégie cette réforme ne devrait pas impacter les prix à la consommation et devrait effectivement permettre la création d'emplois, mais seulement si les maires et les communes jouent le jeu et que ces nouvelles opportunités d'ouverture sont utilisées au maximum.

Cela signifiera notamment faire tout pour que les consommateurs viennent dans les magasins durant ces nouveaux dimanches d'ouverture pour que les postes nouvellement créés ne se retrouvent pas déficitaires.

Mais la contrepartie de ces nouveaux horaires serait chère. L'ouverture des magasins 12 dimanches par an aurait un impact fort et certain sur les activités sociales et le vivre ensemble. C'est la crainte principale des syndicats, fortement opposés à cette réforme, qui craignent une dégradation des conditions de vie des salariés.

Le débat est donc loin d'être clos. Ce sera à l'Assemblée Nationale de trancher après avoir débattu et voté la loi et les 1600 amendements qui ont été déposés.