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 <title>Management Hebdo</title>
 <subtitle><![CDATA[L'essentiel du management]]></subtitle>
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 <updated>2026-05-21T03:58:45+02:00</updated>
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   <title>Pour être augmenté en 2015, allez travailler en Asie</title>
   <updated>2015-01-16T11:48:00+01:00</updated>
   <id>https://www.management-hebdo.fr/Pour-etre-augmente-en-2015-allez-travailler-en-Asie_a347.html</id>
   <category term="Entreprises" />
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   <published>2015-01-16T11:42:00+01:00</published>
   <author><name>Jean-Baptiste Le Roux</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
Avec la faible inflation française, il y a peu de chance que votre salaire augmente cette année. Cependant les pays asiatiques devraient augmenter les salaires des cadres de 6,8 % en 2015.     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.management-hebdo.fr/photo/art/default/7359214-11330392.jpg?v=1421405474" alt="Pour être augmenté en 2015, allez travailler en Asie" title="Pour être augmenté en 2015, allez travailler en Asie" />
     </div>
     <div>
      <p class="p1">D’après une étude du cabinet de conseil en management Hay Group, les hausses de salaires devraient être les plus fortes dans les pays asiatiques en 2015. Avec une inflation en moyenne de 3,7 % pour la région asiatique, les salaires devraient augmenter de 6,8 % au total. Une bonne nouvelle pour les cadres expatriés. Au cas par cas, les hausses les plus importantes se situeront au Vietnam, en Chine et en Indonésie avec des augmentations respectives de 6,6 %, 5,7 % et 4,4 %. <br />    <p class="p2">&nbsp; <br />    <p class="p1">Des prévisions qui confirment celles établies par l’étude mondiale du cabinet Robert Walters. Cette étude témoignait également du climat de morosité pour les cadres français, dont les rémunérations n’ont guère peu augmenté. Les seuls qui à la rigueur pourraient voir leur salaire augmenter seraient les ingénieurs. Pour les autres, il faudra attendre.&nbsp; <br />    <p class="p2">&nbsp; <br />    <p class="p1">A noter qu’il faut différencier le marché passif des cadres, c’est-à-dire de ceux restant en poste, du marché actif, celui des recrutements. Pour le passif, l’évolution salariale est proche de 0. Quant à l’actif, les salaires de celui-ci ont augmenté en moyenne de 10 %.&nbsp; <br />  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
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   <title>Pourquoi les jeunes actifs français partent à l’étranger</title>
   <updated>2014-10-10T16:35:00+02:00</updated>
   <id>https://www.management-hebdo.fr/Pourquoi-les-jeunes-actifs-francais-partent-a-l-etranger_a296.html</id>
   <category term="Entreprises" />
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   <published>2014-10-10T16:32:00+02:00</published>
   <author><name>Jean-Baptiste Le Roux</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
D’après une étude du Boston Consulting Group, les jeunes actifs du monde entier seraient plus ou moins enclins à aller travailler à l’étranger. Tout dépend de leur nationalité. Et à ce petit jeu, les Français sont assez forts.     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.management-hebdo.fr/photo/art/default/7066201-10815975.jpg?v=1412951668" alt="Pourquoi les jeunes actifs français partent à l’étranger" title="Pourquoi les jeunes actifs français partent à l’étranger" />
     </div>
     <div>
      <p class="p1">  	D’après cette étude du Boston Consulting Group menée auprès de 200 000 actifs dans le monde, de nombreux jeunes cadres de plusieurs pays seraient de plus en plus enclins à s’envoler pour l’étranger dans l’espoir de trouver un emploi. La règle est valable dans de nombreux pays, mais certains se distinguent plus que d’autres.&nbsp; <br />  <p class="p2">  	&nbsp; <br />  <p class="p1">  	A l’image des Français. Alors que les pouvoirs publics hurlent presque à la trahison et tentent de faire revenir les citoyens exilés hors des frontières, l’étude du Boston Consulting Group précise que 94 % des sondés de l’Hexagone se déclarent prêts à quitter le pays pour travailler, au moins de façon temporaire, peu importe l’âge. <br />  <p class="p2">  	&nbsp; <br />  <p class="p1">  	En France, ils sont encore plus nombreux à vouloir voir du pays, professionnellement parlant, chez les 21-30 ans. Une proportion assez semblable est à observer également aux Pays-Bas, dans les pays du Golfe, au Pakistan et en Turquie. Parmi les pays les plus plébiscités par les jeunes cadres français, les Etats-Unis arrivent largement en tête de l’eldorado, suivis par le Canada, le Royaume-Uni, l’Australie et l’Allemagne.&nbsp; <br />  <p class="p2">  	&nbsp; <br />  <p class="p1">  	Enfin, parmi les destinations les plus prisées au niveau international, la France arrive en cinquième position avec seulement 29 % d’opinions favorables. La preuve que la pays ne fait plus tant rêver, à l’intérieur, comme à l’extérieur des frontières. <br />  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
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   <title>Pôle Emploi mettrait certains de ses cadres en préretraites déguisées</title>
   <updated>2014-09-12T11:32:00+02:00</updated>
   <id>https://www.management-hebdo.fr/Pole-Emploi-mettrait-certains-de-ses-cadres-en-preretraites-deguisees_a278.html</id>
   <category term="Management" />
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   <published>2014-09-12T11:28:00+02:00</published>
   <author><name>Jean-Baptiste Le Roux</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
D’après les informations du quotidien Le Monde, Pôle Emploi ferait signer à certains de ses cadres des ruptures conventionnelles, trois ans avant leur départ à la retraite légale. Cela fait, le suivi de ces nouveaux chômeurs est considérablement.     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.management-hebdo.fr/photo/art/default/6979469-10673739.jpg?v=1410514282" alt="Pôle Emploi mettrait certains de ses cadres en préretraites déguisées" title="Pôle Emploi mettrait certains de ses cadres en préretraites déguisées" />
     </div>
     <div>
      <p class="p1">  	En clair, le contrôle des chômeurs demandé par le gouvernement à Pôle Emploi ne semble pas trop s’appliquer à ses anciens employés. C’est du moins l’information révélée par Le Monde vendredi 12 septembre. Il existerait ainsi selon le journal des préretraites déguisées au sein de Pôle Emploi. En clair l’administration chargée du contrôle et du suivi des chômeurs n’appliquerait pas les règles du Code du travail pour certains de ses employés.&nbsp; <br />  <p class="p2">  	&nbsp; <br />  <p class="p1">  	D’après Le Monde, la pratique en question serait assez bien éprouvée. Les cadres en question signeraient avec Pôle Emploi une rupture conventionnelle, trois ans avant leur départ à la retraite officielle. Une préretraite complétée par des indemnités «&nbsp;confortables&nbsp;», en plus d’un suivi et d’un contrôle particulièrement allégé. Cela payé évidemment par vos impôts… <br />  <p class="p2">  	&nbsp; <br />  <p class="p1">  	Le Monde cite l’exemple d’un cadre de Pôle Emploi, en Rhône-Alpes, ayant quitté l’administration début 2013 avec plus de 170 000 euros d’indemnités, et recevant 5 000 euros d’allocations par mois. Une préretraite trois ans avant son départ officiel, délai pendant lequel un cadre senior peut être indemnisé par l’assurance-chômage. Et enfin un contrôle allégé, à l’inverse de ce que demande actuellement le gouvernement.&nbsp; <br />  <p class="p2">  	&nbsp; <br />  <p class="p1">  	Une pratique courante également dans le secteur privé. Elle permet à un employeur de se séparer d’un salarié aux frais de l’Assurance-chômage, aux frais du contribuable. Mais en ce qui concerne Pôle Emploi, censé montrer l’exemple à ce sujet, cela fait vraiment mauvais genre… <br />  <p class="p2">  	&nbsp; <br />  
     </div>
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   <title>Entreprises : les cadres demandent plus d’autonomie</title>
   <updated>2014-09-12T11:06:00+02:00</updated>
   <id>https://www.management-hebdo.fr/Entreprises-les-cadres-demandent-plus-d-autonomie_a277.html</id>
   <category term="Entreprises" />
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   <published>2014-09-12T11:04:00+02:00</published>
   <author><name>Jean-Baptiste Le Roux</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
Alors que la part de CDI continue de diminuer en entreprises, les cadres prennent le problème à l’envers et demandent plus d’autonomie. D’après une étude TNS Sofrès pour la Fondation ITG, citée par les Echos, ces employés demandent aujourd’hui de la souplesse et du sur-mesure.     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.management-hebdo.fr/photo/art/default/6979371-10673524.jpg?v=1410512765" alt="Entreprises : les cadres demandent plus d’autonomie" title="Entreprises : les cadres demandent plus d’autonomie" />
     </div>
     <div>
      <p class="p1">  	La crise est là mais les cadres gardent le moral. Tel est le premier point de l’étude de TNS Sofrès pour la Fondation ITG, dévoilée par le quotidien économique Les Echos. Menée auprès de 502 cadres, l’étude révèle ainsi que 87 % des sondés semblent satisfaits de leur situation professionnelle. Quant à leur avenir, il leur apparaît serein. <br />  <p class="p2">  	&nbsp; <br />  <p class="p1">  	Le sondage révèle de plus qu’au sein même de l’entreprise, la relation de confiance des cadres ne s’est pas détériorée. Même si un petit bémol semble poindre. Un cadre sur cinq évoquerait une certaine lassitude, et un sur sept de la méfiance.&nbsp; <br />  <p class="p2">  	&nbsp; <br />  <p class="p1">  	Cependant le principal point de l’étude de TNS semble bel et bien les priorités des cadres, mises ici en lumière. Ainsi pour 62 % des personnes interrogées, l’autonomie et la responsabilité sont les critères les plus importants dans leur travail. Des points placés sur le même plan d’égalité que la traditionnelle rémunération, et cela à l’heure où l’on apprend que les salaires ne devraient augmenter que très faiblement cette année.&nbsp; <br />  <p class="p2">  	&nbsp; <br />  <p class="p1">  	S’en suit après la liberté d’initiative, plébiscitée par 35 % des sondés. Logique, à l’heure où les CDI sont de moins en moins nombreux, et alors que les nouvelles technologies favorisent encore plus le travail à distance. <br />  
     </div>
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